项目描述：1、绩效评价 根据本项目PPP项目合同建立的绩效评价机制及国家有关部门法规、政策，制定绩效评价工作方案，根据绩效评价工作方案协助甲方对项目进行绩效评价。主要工作内容如下： （1）编制绩效评价工作方案 甲方组建绩效评价工作小组，乙方应根据PPP项目合同建立绩效评价体系，并结合法律、法规政策要求及项目实际，制定本项目建设期及运营期第一年上半年绩效评价工作方案，组织PPP专家对绩效评价工作方案进行评审。 （2）协助开展绩效评价工作： ①根据制定的绩效评价工作方案，编制绩效评价打分表。 ②乙方组织PPP专家根据评价指标对甲方运营情况进行打分评价。 ③根据PPP专家打分结果，编制《绩效评价报告》。 （3）提交绩效评价报告： 根据制定的绩效评价工作方案、绩效打分情况、纠偏情况和整改情况及相关资料编制《绩效评价报告》，提交给甲方。 (4)根据《绩效评价报告》的结果，协助甲方计算项目运营期第一年政府付费的金额并提交甲方。 （5）协助甲方完成实施机构、项目公司《全国PPP综合信息平台》相关内容及其他相关工作。

项目描述：永修县棚户区改造安置房龙山小区（二期）PPP项目已建设完成并开始运营，针对本项目为PPP模式，需要根据政策对项目开展定期的绩效评价工作。根据财金相关文件，负责对本项目编制绩效评价工作方案，包括绩效体系的编制，协助政府职能部门组织开展绩效评价专家评审会，形成绩效评价报告、成果文件等。

项目描述：项目情况：本项目是江西省吉安市永丰县乡村振兴交通基础设施提升工程，涉及多条道路。采取PPP模式，即政府和社会资本合作的方式。实施机构为永丰县交通运输局。根据县财政、县交通运输局的要求，已编制两评一案，即实施方案，财承报告，物有所值评价。并顺利协助项目入国库。